8月3日下午，泰安市安监局常成武副局长带队来我公司进行安全生产监督检查。肥城市安监局张圣先副局长和公司董事长邓来平、总经理王建国、技术总监赵同宝陪同检查并进行座谈。
在二楼会议室，针对近期全国严峻的安全生产形势，常局长首先传达了国务院安委会组织安全大检查的总要求和山东省委、省政府对安全生产工作提出的要牢固树立“四个意识”，强化红线意识和底线思维，摆正安全和发展的关系，以安全生产强力倒逼转型升级，以转型升级全面保障安全生产，把责任压力传导到企业，把风险管控伸展到源头，持续减少事故总量和损失，以为民担当尽责的态度，一丝不苟地把安全生产各项工作抓到位。要进一步落细落小，通过深入细致、点对点的精准工作，坚决打通安全生产“最后一纳米”，在最早的环节、最低的层级，用最小的成本，解决最大的问题，实现安全生产综合效益最佳。要抓紧抓实安全生产大检查，查隐患、促整改、抓落实，推动责任到岗、到人、到位，安全生产措施落地、生根、见效的新要求。
在公司领导的陪同下，常局长一行先后到公司降压站和煤磨机房进行了现场检查。在生产现场，常局长认真询问了变电输送的运行情况，以及煤磨安全运行情况和相关的保障措施。面对常局长的不时提问，公司领导均一一作答。
在随后的座谈中，常局长首先对公司安全管理的经验做法给予了充分肯定，指出，通过查资料，看现场，听汇报，泰西水泥在安全管理方面总体不错，较之前几年来公司时现场管理提升很大。据我了解的水泥企业，管理水平很高的不多，泰西水泥近几年通过调整结构，加大投入，转型升级，企业变化很大，许多指标走在了同行业前列。在管理上能够做到科学规范，严谨细致，保持了稳定生产。去年获得了“泰安市安全文化建设示范企业”称号，今年又在积极争创“山东省安全文化建设示范企业”，努力争做行业标杆，这就是锐意进取、勇攀高峰的主要体现。本次检查泰西水泥不合格项很少，标志着管理水平上去了，但是千万不要骄傲自满，安全生产工作永远在路上。当前，企业规模大，效益好，管理要更好。要牢记发展过程中经历的事故教训，针对新的旋窑生产工艺，危险和安全隐患点较多，要牢牢把握“安全生产风险管控和隐患排查治理体系”建设的总抓手，把信息化监管与生产管理有机结合起来，全面做好风险管控和分级管控，把安全管理进一步做细做实，不断推动安全生产工作迈上新台阶。
