公司2009年度总结工作全面开始
进入12月份，2009年也进入了尾声，自12月10日起陆续进入到年终总结阶段。
回顾2009年，我们公司在上海汇功集团和山东汇功企业管理集团公司的正确领导下，以学习实践科学发展观为促进，认真贯彻落实董事会的决策部署，立足一个中心，夯实两个基础。紧紧围绕年度目标任务和公司管理规划，创新工作思路，细化工作措施；强化内部管理，增强企业内功；对标先进企业，优化各项指标；狠抓营销拓展，突出龙头带动，全面超额完成了2009年各项目标任务。为了正确对待今年，理性看待明年，认真地回顾得与失，总结成与败，以便把成绩更好的发扬，把不足变成经验教训，把经验教训转化为突破和挑战，认真贯彻落实在肥城集团办公楼召开的高管会议精神，及早谋划、周密安排明年的措施计划，经研究决定在全公司范围内深入开展2009年总结工作。
年终总结工作的主要内容，一是做好部门总结和干部述职，采用个人总结与单位总结相结合，中层述职与测评相结合的办法。通过总结和述职达到让个人得到一次全面认识，重新定位，互相借鉴，互相提高的效果，在公司内形成同心同步、干事创业，共创辉煌的浓厚氛围。二是做好年度先进集体和个人评比表彰工作，要求各单位按照“公平、公正、公开、推优”地原则，做好年终评先树优工作，充分调动起员工敬业爱岗、干事创业的潜能，构建“规范有序，公正合理，互利双赢，和谐稳定”的新型劳动关系。
